1. 副隊(duì)長述職報(bào)告 篇一
本人xxx，現(xiàn)擔(dān)任xxxx技術(shù)副隊(duì)長，現(xiàn)就本人20xx年的工作述職如下：
在20xx年里，本人一直擔(dān)負(fù)著施工北二采區(qū)主要運(yùn)輸大巷“北二13-1底板軌道大巷（里段）”、“北二采區(qū)軌道矸石二聯(lián)巷”以及液壓鉆車作業(yè)線的技術(shù)管理工作。北二采區(qū)軌道矸石二聯(lián)巷設(shè)計(jì)工程量僅僅75.5m、工期短，涉及到開窩撥門、20°上山施工、貫通等工藝的轉(zhuǎn)換；北二13-1底板軌道大巷（里段）存在1.3°上山段施工，需針對(duì)該施工情況重新布置出矸系統(tǒng)、打運(yùn)系統(tǒng)以及車場(chǎng)布置。面對(duì)這兩條巷道施工情況，本人能時(shí)刻掌控井下施工進(jìn)度，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整施工工藝并編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保了巷道的順利施工。液壓鉆車作業(yè)線組建以來，中深孔爆破循環(huán)單進(jìn)一直保持在2m以上。
在即將過去的這一年里，本人一直嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量地完成項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù)，積極參加礦方和項(xiàng)目部的各類會(huì)議，并及時(shí)把會(huì)議精神貫徹到隊(duì)部每一位職工。工作中，本人一直保持著“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的工作狀態(tài)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能做到“關(guān)鍵工程盯重點(diǎn)”。在規(guī)程措施管理方面，本人一直努力學(xué)習(xí)公司和礦方下達(dá)的技術(shù)要求和安全管理行為準(zhǔn)則，在規(guī)程措施中進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)隊(duì)部每一位職工進(jìn)行貫徹，并深入井下，檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況；在日常技術(shù)管理工作當(dāng)中，加強(qiáng)自身技術(shù)能力的提升，杜絕了技術(shù)失誤，為隊(duì)部巖巷快速掘進(jìn)提供了技術(shù)保證，所有施工的工程均被礦方驗(yàn)收，合格率100%；在巷道主體工程質(zhì)量管理上，嚴(yán)把毫米關(guān)，對(duì)不按要求施工、達(dá)不到質(zhì)量要求的`工程，一律責(zé)任到人、處罰到位。在技術(shù)創(chuàng)新方面，一年內(nèi)，本人共發(fā)表“五小”成果2篇，技術(shù)創(chuàng)新課題1篇；所編制規(guī)程措施在公司第一季度規(guī)程措施評(píng)比中被評(píng)為第一名。
20xx年，本人雖然有所成就和收獲，但也發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點(diǎn)和不足，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足和超前謀劃意識(shí)不強(qiáng)，在關(guān)鍵工程中，考慮不全面。在即將來臨的20xx年，本人會(huì)對(duì)照自己存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行改正和補(bǔ)充，以快的速度加強(qiáng)自身能力的提升。
2. 副隊(duì)長述職報(bào)告 篇二
回首即將過去的20xx年，在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下，通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，嚴(yán)格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想等制度下圓滿完成了公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
一、順利完成3204運(yùn)順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作
二、順利完成3208運(yùn)順繞道起底工作
三、階段性完成3204運(yùn)順和回順路面800米硬化工作，現(xiàn)努力完成公司所制定的運(yùn)順、回順全面硬化任務(wù)
四、初步完成3209運(yùn)順掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作
同時(shí)，在完成公司所制定的任務(wù)下針對(duì)工作中所存在的各種問題，我重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
首先，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和措施，形成人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍。通過制定切實(shí)可行的安全管理制度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產(chǎn)掛鉤，使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。同時(shí)通過堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，大限度的加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
其次，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理、突出現(xiàn)場(chǎng)管理，從作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強(qiáng)各班組長現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度，對(duì)不合格的工程不予結(jié)算等措施。同時(shí)并親自到現(xiàn)場(chǎng)參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，針對(duì)工作中存在的問題，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人解決具體問題。在問題整改上，我們按照重點(diǎn)整治，責(zé)任到人，明確分工，整體推進(jìn)的原則，采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法，對(duì)重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，限期整改。同時(shí)為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見效快，效果好，專門制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。使得工程質(zhì)量管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)懲到位。
后，規(guī)范和提高全體員工的技術(shù)操作水平和知識(shí)技能，針對(duì)部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗(yàn)少，操作技能和知識(shí)水平欠缺，我們實(shí)施以老帶新同知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的`措施，部分具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老職工現(xiàn)場(chǎng)教授新員工各項(xiàng)操作技能，同時(shí)加強(qiáng)全員的理論知識(shí)培訓(xùn)，再結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、特殊工種特別培訓(xùn)下，從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受技術(shù)操作和知識(shí)培訓(xùn)的熱情，使廣大員工，通過長期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練，促使全體員工從被動(dòng)接受教育培訓(xùn)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的觀念轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了廣大員工各方面能力的提升。
作為公司的一名副隊(duì)長，對(duì)于過去的半年工作中，雖然說取得了一定成績，但也存在許多不足之處，個(gè)別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續(xù)提高，各班組相互協(xié)調(diào)配合工作方面的管理也應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)等。
俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管任務(wù)如何艱巨重大，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)個(gè)人管理水平和工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長避短力求把工作做得更好，使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新階段。同時(shí)一如繼往地對(duì)各項(xiàng)工作狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的管理和督促，更好更快地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為本單位的發(fā)展做出大的貢獻(xiàn)。
3. 副隊(duì)長述職報(bào)告 篇三
一年來，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行副隊(duì)長的職責(zé)，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：
一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動(dòng)員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況
我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個(gè)代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下，了解工作面的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題，配合隊(duì)長全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、本職工作任務(wù)完成情況
身為一名副隊(duì)長，我深感責(zé)任重大，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待每一項(xiàng)工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當(dāng)天的工作，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。
協(xié)助隊(duì)長從健全各項(xiàng)制度入手，完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到指標(biāo)分解到班組，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范。其次，我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài)、對(duì)存在的重大問題及時(shí)向隊(duì)長、調(diào)度反映情況，共同討論、研究，及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決，有力的促進(jìn)了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
日常工作中，我自覺運(yùn)用科學(xué)的.理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念，年初以來，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和措施及責(zé)任制的落實(shí)。配合項(xiàng)目部開展各種活動(dòng)，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)班組，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、嚴(yán)以律已，積極發(fā)揮作用。
我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度，積極努力工作，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案，提高了工作效率。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會(huì)的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn)，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。
4. 副隊(duì)長述職報(bào)告 篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我叫XXX，現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長的崗位。半年來，在一礦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀�，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：
一、政治思想工作方面
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的'重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致，終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)
1、堅(jiān)持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對(duì)員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。
2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育；危害識(shí)別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎么去防范；對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊(duì)開展運(yùn)輸傷害事故反思，對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。
�。�1）做好全隊(duì)職工的周、、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行月考，做到公平、公開，對(duì)考試成績不及格者補(bǔ)考機(jī)會(huì)，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。
�。�2）使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì)，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。
�。�3）抓好新進(jìn)職工三級(jí)教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊(duì)進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對(duì)其由專人監(jiān)護(hù)，隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益
1、建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案；明確職責(zé)，并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。
2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識(shí)別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，保證了安全生產(chǎn)。
4、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改，并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。
5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識(shí)別，使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性，從而提高了大家的安全意識(shí)。通過危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí)，營造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。謝謝大家！
5. 副隊(duì)長述職報(bào)告 篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
大家好！
我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對(duì)我的信任和支持。一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終能夠團(tuán)結(jié)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，識(shí)大體，顧大局，立足本職工作，認(rèn)真履行副隊(duì)長職責(zé)，和全體員工一道，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來，我結(jié)合礦黨委的各種工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“xx大”精神，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級(jí)黨組織的要求保持高度一致，終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。作為一名區(qū)隊(duì)管理人員，在作好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我一直注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，積極參加支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真做好黨員學(xué)習(xí)筆記，以金鳳“五德”規(guī)范自己行為，以“日行一善”提升自身思想。堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會(huì)其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。同時(shí)利用班前會(huì)和各種培訓(xùn)活動(dòng)，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，推動(dòng)了全隊(duì)的生產(chǎn)安全。
二、認(rèn)真組織，積極參與安全生產(chǎn)工作。
作為技術(shù)副隊(duì)長，我積極參與區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作，先后組織和參與了我隊(duì)的各項(xiàng)管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程，在各項(xiàng)工程中，我認(rèn)真制定各項(xiàng)工程施工方案和設(shè)備檢修方案，編制施工安全技術(shù)措施，并積極深入現(xiàn)場(chǎng)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量驗(yàn)收，為我隊(duì)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)工作安全順利進(jìn)行提供了有力保障。
三、認(rèn)真檢查，反復(fù)整改規(guī)范，努力提高我隊(duì)內(nèi)頁管理水平。
一年來，我?guī)ьI(lǐng)我隊(duì)技術(shù)人員，以“精品工程”、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)及神華集團(tuán)和寧煤集團(tuán)本安檢查驗(yàn)收為契機(jī)，在我隊(duì)的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁方面多了大量的工作，內(nèi)頁資料建設(shè)得到了很大的提高，同時(shí)，經(jīng)過不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，我隊(duì)機(jī)房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進(jìn)一步規(guī)范和提高。
四、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高職工操作水平。
一年來，我積極響應(yīng)礦黨委號(hào)召，按照區(qū)隊(duì)要求，認(rèn)真組織職工教育培訓(xùn)，先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識(shí)培訓(xùn)等課件，并利用安全活動(dòng)日和專門組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)，在理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，為提高廣大員工的消防意識(shí)和防滅火操作技能，我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)演練方案，并組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練。
五、工作中存在的不足和整改措施。
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1、工作缺少計(jì)劃，工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個(gè)技術(shù)員的工作都有明確的分工，都有自己的責(zé)任范圍，但面對(duì)集團(tuán)公司上級(jí)單位大的檢查時(shí)，還是顯得有些手忙腳亂，這里抓一下，那里抓一下，不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用，不能做到總體計(jì)劃，統(tǒng)一安排。
2、對(duì)安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進(jìn)行提醒和督促，但對(duì)工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗(yàn)收，使之在檢查中任然會(huì)出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。
3、能力不高，業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，不能更多的發(fā)現(xiàn)問題。比如神華冬季本安大檢查中，“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號(hào)02，接線腔接線工藝不符合完好標(biāo)準(zhǔn)”，這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過的設(shè)備，自認(rèn)為應(yīng)該是符合標(biāo)準(zhǔn)的，但對(duì)接線工藝的要求還是不夠高，當(dāng)然這也與自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)不高有關(guān)。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作不嚴(yán)不細(xì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收中，不能做到認(rèn)真檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。
（二）、今后的努力方向
1、加強(qiáng)組織計(jì)劃管理，提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計(jì)劃內(nèi)容，每天對(duì)需要完成的`工作都先做出一個(gè)計(jì)劃，將計(jì)劃中的任務(wù)進(jìn)行分工，責(zé)任落實(shí)到人，確定任務(wù)完成期限，在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實(shí)完成情況，工作任務(wù)要分配給大家去做，要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。
2、深入現(xiàn)場(chǎng)，注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機(jī)房硐室，認(rèn)真檢查設(shè)備的安全運(yùn)行情況和設(shè)備的性能及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。要對(duì)當(dāng)天安排下去的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程和施工要堅(jiān)決返工，不能遷就，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。要繼續(xù)加強(qiáng)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬，只有自身業(yè)務(wù)得到提升，了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，才能在檢查、驗(yàn)收中查出問題，發(fā)現(xiàn)問題，才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
謝謝大家！
6. 副隊(duì)長述職報(bào)告 篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
今年，本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全體員工的共同協(xié)作、努力下，順利、圓滿地完成了各項(xiàng)工作。
一、 本年主要業(yè)績
1、 全面完成生產(chǎn)業(yè)績指標(biāo)；
2、 全面完成黨群工作業(yè)績指標(biāo)；
3、 全面完成綜合治理業(yè)績指標(biāo)；
4、 全面完成經(jīng)營管理各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)；
5、 全面完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
二、 采取的工作方式及工作成果
1、 做人一身正氣，兩袖清風(fēng)
本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。我常常在思考：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部基本的要求就是在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得甚至勞而不得的事也要干，只要是工作需要就要帶頭去做。工作中應(yīng)該站在企業(yè)的立場(chǎng)上，從企業(yè)大局出發(fā)，為員工著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，熟練掌握
管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
2、 學(xué)習(xí)精益求精，永不知足。
在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，一是書海知識(shí)，二用互聯(lián)網(wǎng)充電，三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書海知識(shí)，就是多看書。我熱愛讀書，文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等方面的書籍都是我閱讀的首選。互聯(lián)網(wǎng)充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)先進(jìn)的電子工具在短的時(shí)間內(nèi)去獲取新的知識(shí)和信息。有人講：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，對(duì)我來說這是至理名言。無論是工作之余，還是休息在家，我都能以快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。這些年來，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，看科技之光、探索與發(fā)現(xiàn)、百家講壇、走進(jìn)科學(xué)等欄目成為我生活中不可或缺的內(nèi)容。
3、 工作勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)
安全工作是企業(yè)的.生命，在工作中我歷來把安全放在一切工作和首位，并對(duì)其實(shí)行一票否決制。對(duì)于我來說，領(lǐng)導(dǎo)抓好此項(xiàng)工作是全年工作的主要目標(biāo)。我按照上級(jí)的指示及時(shí)組織召開安全會(huì)議，將上級(jí)部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到每位員工，針對(duì)本隊(duì)距基地較遠(yuǎn)的特點(diǎn)，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況提出了具體要求和措施，
及時(shí)組織自查，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改、上報(bào)，保證了我隊(duì)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。全年我隊(duì)沒有發(fā)生過任何安全事故和事故未遂事件。
4、 主要工作成果
a. 組織完成年度系統(tǒng)檢修工作。
b. 按時(shí)組織完成轉(zhuǎn)崗員工和新入廠員工的技能培訓(xùn)工作。
c. 積極協(xié)調(diào)與各相關(guān)方的關(guān)系，提供一流基礎(chǔ)保證。
d. 指導(dǎo)承包隊(duì)伍，完成正常巡視、維護(hù)工作，對(duì)缺陷和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和處理，對(duì)新建工程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)監(jiān)督。
e. 牢固樹立安全第一的觀念，加強(qiáng)HSE管理，把安全工作落在實(shí)處。
f. 加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，設(shè)備管理工作上了新臺(tái)階。
g. 充分發(fā)揮黨支部和工會(huì)組織的作用，組織有利于員工身心健
康、豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)；成立伙委會(huì)，協(xié)調(diào)生活管理人員與員工之間的關(guān)系，建立和諧的生活氛圍。另外，還負(fù)責(zé)接待兄弟站隊(duì)在外工作時(shí)的接待工作，盡我們大的熱情，讓他們滿意。
h. 加強(qiáng)隊(duì)伍管理，樹立整體形象。
三、 今后的工作目標(biāo)計(jì)劃
我們是在為企業(yè)發(fā)展這個(gè)大目標(biāo)工作，應(yīng)該懷有寬大的胸懷，不能計(jì)較個(gè)人得失。在過去的十幾年中，我從沒因?yàn)閭�(gè)人原因向領(lǐng)導(dǎo)提過任何過份的要求，也沒有因?yàn)閭�(gè)人原因影響過工作，所追求的目標(biāo)
就是無愧于企業(yè)、無愧于事業(yè)、無愧于同事和員工，無論走到哪里，面對(duì)任何人我都力爭做到問心無愧，這就是我對(duì)工作結(jié)果大的追求。盡管我本人還存在許多缺點(diǎn)和不足，今后的工作、生活中還將面臨無數(shù)的困難和挫折，但我堅(jiān)信，只要努力克服不足，逐步地完善自己，終會(huì)使自己獲得豐富多彩的人生，實(shí)現(xiàn)理想中的人生意義。
述職人：XXX
XXXX年XX月XX日
7. 副隊(duì)長述職報(bào)告 篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議的安排，下面我就今年的工作和生活情況向大家做一匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
我于20xx年7月調(diào)入1111縣消防大隊(duì)工作，至今任1111縣消防大隊(duì)副大隊(duì)長，履行大隊(duì)長職責(zé)。主要工作職責(zé)和工作范圍有：大隊(duì)行政管理、消防監(jiān)督檢查、行政處罰、火災(zāi)事故調(diào)查、建筑消防設(shè)計(jì)審核及建筑消防設(shè)計(jì)備案、公眾聚集場(chǎng)所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查。
今年以來，我和前后兩任政治教導(dǎo)員精誠團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)大隊(duì)官兵頑強(qiáng)拼搏、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是抓行政管理
從點(diǎn)滴抓起，從自我做起。堅(jiān)持召開行政例會(huì)和行政辦公會(huì)，及時(shí)總結(jié)查找不足，認(rèn)真安排階段工作。堅(jiān)持定期開展安全檢查、安全教育和安全形勢(shì)分析，杜絕安全事故。注重部隊(duì)一日生活秩序和警容風(fēng)紀(jì)，保持部隊(duì)正規(guī)秩序和良好形象。
二是抓嚴(yán)格執(zhí)法
今年以來，大隊(duì)共檢查社會(huì)單位和場(chǎng)所家，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患余處，下發(fā)責(zé)令改正通知書余份，下發(fā)處罰決定書份，臨時(shí)查封家，罰款萬余元，行政拘留人，報(bào)請(qǐng)縣政府掛牌督辦重大火災(zāi)隱患家，有力的消除了一大批火災(zāi)隱患，打擊了一大批消防違法行為。
三是抓熱情服務(wù)
服務(wù)是我們的宗旨所在，不論是大隊(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員和中隊(duì)滅火救援的官兵，時(shí)時(shí)服務(wù)的對(duì)象就是廣大人民群眾，我們服務(wù)的態(tài)度直接關(guān)系著我們消防部隊(duì)的形象，甚至直接影響駐地政府的形象。為此，大隊(duì)定期開展宗旨教育，端正服務(wù)態(tài)度。并采取了相應(yīng)的措施：
1、規(guī)范大中隊(duì)人員的工作用語，要求做到熱情平和理性；
2、制作行政許可受理指南和所需提供材料清單，性告知并留下受理窗口的聯(lián)系電話，為辦事人員提供方便；
3、盡力縮短行政許可辦理時(shí)限，在經(jīng)辦人員在崗的情況下首先開展行政許可。
四是抓消防宣傳教育
1、對(duì)全縣各鎮(zhèn)分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員開展消防安全培訓(xùn)；
2、對(duì)消防安全重點(diǎn)單位管理人和工作人員開展消防安全培訓(xùn)；
3、派員到機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)開展消防知識(shí)講座；
4、在縣城主要道口和各單位的LED顯示屏和固定大型廣告欄上開展消防宣傳；
5、在1111政府網(wǎng)、1111論壇、論壇上開辟消防知識(shí)競(jìng)賽專欄。
6、印制全民消防宣傳手冊(cè)20000份，消防知識(shí)郵政賀卡5000冊(cè)，消防宣傳20條傳單10000份，并到縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)部門送消防知識(shí)郵政賀卡和消防知識(shí)傳單，在人員密集的街頭發(fā)放消防知識(shí)傳單，在大隊(duì)消防監(jiān)督員開展檢查和中隊(duì)官兵開展"六熟悉"時(shí)，也一并發(fā)放消防知識(shí)傳單和手冊(cè)。
7、積極發(fā)展消防志愿者。大隊(duì)先后與縣移動(dòng)、電信、燃?xì)�、醫(yī)院、學(xué)校聯(lián)系，注冊(cè)了60余人的消防志愿者，利用他們工作的平臺(tái)開展消防宣傳。
通過大隊(duì)全體人員一年多的共同努力，大隊(duì)的`執(zhí)法工作有了一定的進(jìn)步，從去年9月到今年2月開展的"清剿火患"工作，大隊(duì)被省公安廳評(píng)為"先進(jìn)大隊(duì)"，消防宣傳教育也有了一定的起色，但是離廣大人民群眾的需求還有較大差距。一是在嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一上還有差距。有時(shí)片面強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)法，而熱情服務(wù)不夠；有時(shí)只注重行政處罰，而指導(dǎo)隱患整改不到位。二是在公正執(zhí)法上還有差距。同類場(chǎng)所同類違法行為，有時(shí)處罰額度差距較大。三是便民利民惠民措施還不夠具體，操作性不強(qiáng)。
改進(jìn)的措施：
1、進(jìn)一步抓好嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，嚴(yán)格執(zhí)法要做到理性、平和、公正、文明，進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)法回執(zhí)制度，在大隊(duì)建立監(jiān)督舉報(bào)箱，將熱情服務(wù)和公正文明廉潔執(zhí)法納入部隊(duì)管理教育和個(gè)人考核體系。
2、制作具體便民利民惠民措施。
一是明確公開資訊服務(wù)電話；
二是建立咨詢服務(wù)QQ群；
三是多渠道警務(wù)公開。
四是進(jìn)一步縮短消防行政許可辦理時(shí)限。
這一年多來，我從未向任何單位和個(gè)人指定消防工程、產(chǎn)品，也不存在不作為、亂作為和吃拿卡要的情況，從未利用職權(quán)謀取任何私利，更無違反條令條例、"五條禁令"及工作紀(jì)律和社會(huì)公德的情況。也曾有不少人想利用我手中的權(quán)力做一些交易，但均被我堅(jiān)決回絕。我是人民子弟兵，更是人民的公仆，我向社會(huì)各界，我將帶頭做到秉公執(zhí)法，熱情服務(wù)，廉潔奉公，不斷提高全大隊(duì)及本人的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度，請(qǐng)大家監(jiān)督。
8. 副隊(duì)長述職報(bào)告 篇八
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。
一、機(jī)電副隊(duì)長的職責(zé)
作為綜十一隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作；
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的.排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電副隊(duì)長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；
5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電副隊(duì)長，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、后作為機(jī)電副隊(duì)長，應(yīng)該組織好本隊(duì)成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電副隊(duì)長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外，另有維護(hù)班長2人，然而，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。
若機(jī)電隊(duì)得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。
�、俜辣M專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等；
�、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；
四、明年計(jì)劃
只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。
總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊(duì)長，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
9. 副隊(duì)長述職報(bào)告 篇九
一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下以及大家的大力支持下，我踏實(shí)努力地工作，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行qhse 標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助隊(duì)長抓好安全生產(chǎn)，順利的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)�，F(xiàn)從以下幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想上積極要求進(jìn)步，爭取早日成為一名真正的黨員。 自參加工作以來，在思想上一直積極進(jìn)取，在平時(shí)的生活中和工作之余通過報(bào)紙雜志和網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，并將黨的新思想、新政策、新法規(guī)帶到工作當(dāng)中，指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。通過對(duì)黨政知識(shí)的不斷的學(xué)習(xí)和了解，更加堅(jiān)定了自己的政治信仰，思想認(rèn)識(shí)水平也得到了進(jìn)一步的提高，并于 20××年 11月 30 日通過隊(duì)黨支部的考察，成為一名預(yù)備黨員。
二、做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，改變現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差 隨著油田節(jié)能減排和精細(xì)管化理工作的不斷深入，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的要求也在一步步的提高，安全工作越來越細(xì)，環(huán)保工作越來越嚴(yán)，以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場(chǎng)施工要求。我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，一邊布置施工現(xiàn)場(chǎng)。從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的入場(chǎng)須知、隊(duì)伍簡介、安全警示牌、井場(chǎng)平面圖、作業(yè)八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場(chǎng)地膜和圍堰的鋪放→井場(chǎng)電線 自的架設(shè)等均按新標(biāo)準(zhǔn)的'要求布置。 9 月份我隊(duì)堅(jiān)持每口井均以新的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)布置以來，基本上解決了現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)
象，我們的成績也得到了大隊(duì)及處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、精心組織生產(chǎn)，力保生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行 作為副隊(duì)長，在抓好安全工作的同時(shí)，還要積極組織生產(chǎn)，做好協(xié)調(diào)，合理的調(diào)配班組人員，做好每天車輛的計(jì)劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產(chǎn)時(shí)間，保證作業(yè)施工的連續(xù)性。譬如瓦 7-28 井新井投產(chǎn)施工時(shí)，為保證施工不間斷，我提前與施工協(xié)助單位溝通，同時(shí)做好他們的后勤保障工作，提前兩天完成該井的施工，也保障了側(cè)富 106a 井的搬家進(jìn)程。 四、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù)，細(xì)心總結(jié)，力求精益求精。 我隊(duì)是一支集大修、小修、側(cè)鉆于一體的復(fù)合型隊(duì)伍，所接觸施工的范圍廣，技術(shù)知識(shí)點(diǎn)多，特別是側(cè)鉆施工，工序多，所使用的設(shè)備也比較多，技術(shù)知識(shí)點(diǎn)更多。在側(cè)鉆施工時(shí)，我一邊虛心向老師傅學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，一邊潛心學(xué)習(xí)技術(shù)，同師傅們一起研究解決工作中存在的問題，我也由不知到知，由知之甚少到逐漸掌握，漸漸的充實(shí)了自己，并摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法，提高了工作效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。由于平時(shí)多向師傅們請(qǐng)教，再加上隊(duì)長和書記不遺余力的指導(dǎo)，我寫的論文《對(duì)莊 2-8 井側(cè)鉆施工的認(rèn)識(shí)與體會(huì)》在處第xx屆基層技術(shù)交流會(huì)上獲得了一等獎(jiǎng)。 一年來，我認(rèn)真履行副隊(duì)長崗位職責(zé)，努力完成各項(xiàng)施工任務(wù)，但在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入，技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。20××年的工作打算：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟，爭取 11 月份能夠轉(zhuǎn)正，成為一名真正的黨員，發(fā)揮模
范帶頭作用，把工作干的更好。
2、與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起做好各種制度的更新與執(zhí)行，以人為本搞好隊(duì)伍穩(wěn)定，努力樹立大修一隊(duì)更加文明和諧的隊(duì)伍形象。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，爭取在側(cè)鉆井泥漿技術(shù)方面能夠有所突破，為側(cè)鉆井施工的安全順利進(jìn)行盡一份力。
10. 副隊(duì)長述職報(bào)告 篇十
尊敬的柴董事長、柳總經(jīng)理、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：
我叫衛(wèi)建軍，現(xiàn)任開拓隊(duì)副隊(duì)長，任職期間，我始終嚴(yán)以律己，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)開拓隊(duì)職工，積極獻(xiàn)身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)在我就半年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保完成任務(wù)。
今年公司配我到二采區(qū)帶領(lǐng)外包隊(duì)走巖石巷，我面臨的情況是工期短，任務(wù)重，人員雜。要在指定時(shí)間內(nèi)完成巖石巷道掘進(jìn)任務(wù)，保證采掘平衡，加之二采區(qū)瓦'斯大，頂板淋水增大現(xiàn)象多，導(dǎo)致掘進(jìn)任務(wù)難度太大，這也是給我?guī)砗艽蟮目简?yàn)。在掘進(jìn)工作中，我嚴(yán)格按照公司的計(jì)劃作業(yè)，狠抓安全管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量，盡大努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，保安全，和職工同甘苦，不搞特殊化。2月份開始至兩條巷道累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺300余米，軌道巷皮帶巷打鉆場(chǎng)各三個(gè)，為公司的采掘計(jì)劃做出了自己的貢獻(xiàn)。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，杜絕三違。
作為開拓隊(duì)的副隊(duì)長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的`理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)開拓隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施，一是充分利用班前會(huì)上和職工說清楚，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的安全文件，安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣的傳達(dá)到職工當(dāng)中去，二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天，三是對(duì)三違現(xiàn)象決不姑息遷就，以此來來提高職工的安全意識(shí)和自保能力，通過嚴(yán)抓細(xì)管工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了開拓隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，高標(biāo)準(zhǔn)施工巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求職工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化來現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，對(duì)照作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)施工建設(shè)。
每班在作業(yè)過程中，所用的材料設(shè)備，工具，等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊，鉆桿，鉆等掛齊放好，每班交接班時(shí)必須把現(xiàn)場(chǎng)清理好，收拾干凈。在施工建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力，嚴(yán)格施工質(zhì)量，按中心線走。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抓好開拓隊(duì)素質(zhì)提升。
我公司井下設(shè)備比較復(fù)雜，工期短，任務(wù)重，加之開拓隊(duì)來的來，走的走，所以在工作過程中管理難度比較大，這就需要我們要加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)。為此，我?guī)ьI(lǐng)開拓隊(duì)職工不僅參加培訓(xùn)中心組織的全員培訓(xùn)，還在班前會(huì)的空間時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施，進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保持證上崗�？傊肽陙黼m然工作上取得了一些成績，但自身管理上任有許多的不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定的差距�；仡欉^去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是為了趕進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)管理不夠嚴(yán)格；二是在作業(yè)中和隊(duì)員交流的不夠耐心細(xì)致；三是管理還不夠精細(xì)。
在后半年的工作中，我要揚(yáng)長避短，解放思想，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和工友們的重任和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人：XXX
XXXX年XX月XX日
