近日，十堰市政府作出19號專題會議紀要，要求十堰審計局對東風教育集團及所屬事業(yè)單位過渡期內的財務運行情況進行逐項全面審計，為黨委政府理順東風教育集團管理體制和工資制度等決策提供參考。
　　經(jīng)過審前調查，東風教育集團負責管理東風汽車公司十堰基地29所中小學校、1個校辦公司，共有職工3700多人。按照國家經(jīng)濟體制改革的要求，2003年12月整體移交十堰地方管理。由于被審計對象達31個，每年資金量達2億元，需要審計4年財務收支，為保證審計工作有序、高效和順利開展，十堰市審計局采取四項措施，認真組織實施，力爭圓滿完成任務，提交高質量的審計報告。一是加強組織領導，抽調精兵強將。由局長翁仙王親自牽頭，分管領導葉大余具體組織，行財科負責實施。該局在人員十分緊張的情況下，從張灣區(qū)審計局、茅箭區(qū)審計局、市經(jīng)濟責任審計局、市經(jīng)濟開發(fā)審計分局抽調10名業(yè)務精湛、作風扎實的骨干力量組成審計組，按照市政府規(guī)定的時間和質量要求組織實施，保證這次審計工作的圓滿完成。二是搞好審前調查，科學制定方案。該局制作了7張表格，開展了2次審前調查，召開了3次方案審定會議，確定了人員和預算編制、經(jīng)費開支、基本建設、資產(chǎn)負債、“一費制”執(zhí)行、校辦公司等6個審計重點。要求審計組成員要在深刻領會市政府相關文件精神及吃透審計方案的基礎上，全面掌握移交工作運作情況及資金管理分配情況，循著資金流向進行全面審計；索取和掌握移交有關文件，對照文件進行核查和落實；在審計過程中注意控制審計質量，遇到政策不明的問題，及時向政府口頭或書面請示；注意綜合分析，做到上報的審計情況事實清楚，定性準確，數(shù)據(jù)全面。三是開展計算機審計，提高工作效率。該局在審計進點前，先行采集了9所學校和集團總部3年的經(jīng)費賬和預算外資金賬套共1.5G數(shù)據(jù)。由于沒有轉換模板，首先利用金蝶軟件的帳套管理進行帳套恢復，恢復成SQL2000數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，再從數(shù)據(jù)庫中采集科目表、科目余額表、憑證主表、憑證分錄表，然后利用AO中的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)導入向導導入AO2008版進行分析。在做完基本分析的情況下，然后進點開展現(xiàn)場審計，進行核實。四是全面送達審計，嚴守審計紀律。為了減輕被審計單位負責,該局實行送達審計，專門騰出會議室,作為審計組臨時辦公地點。需要到被審計單位調查核實的事項，匯總后統(tǒng)一進點調查。同時，在十堰審計信息網(wǎng)進行審前公示，在被審計單位張貼書面公告，接受群眾來信來訪，接受群眾對審計工作和審計人員廉政紀律的監(jiān)督。在審計過程中，該局嚴格執(zhí)行審計紀律的“八條禁令”：禁止接受被審計單位任何宴請和工作用餐；禁止參加帶賭博性質的娛樂活動和被審計單位安排的旅游以及其它消費活動；禁止食用被審計單位的香煙、水果、飲料、點心等；禁止無償使用被審計單位的交通工具和通訊工具；禁止接受被審計單位贈送的禮品、禮金和各種有價證券；禁止在被審計單位報銷任何因公因私的費用；禁止向被審計單位提出與審計工作無關的要求。