一、單項(xiàng)選擇題（51～135題，每題1分，共85分。每小題只有一個(gè)恰當(dāng)?shù)拇鸢福堅(jiān)诖痤}卡上將所選答案的相反字母涂黑）
51、對項(xiàng)目范圍做出準(zhǔn)確的定義，必須使用（ �。�。
A．WBS
B．SWOT
C．CPM
D．PERT
52、（ �。┦枪ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)的作用之一。
A．實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃
B．為決策部門提供科學(xué)依據(jù)
C．將項(xiàng)目工作與項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬目聯(lián)系起來
D．工作排序
53、A工作結(jié)束8天后B工作才能結(jié)束，其正確表示是（ �。�。
A．FTS8
B．STS8
C．FTF8
D．STF8
54、WBS編碼設(shè)計(jì)不是為了（ �。�
A．便于費(fèi)用計(jì)算
B．便于分解基本單元
C．便于資源安排
D．便于時(shí)間安排
55、（ ）是工作定義的成果之一。
A．工作排序
B．工作說明書
C．工作持續(xù)時(shí)間
D．工作清單
56、工作排序內(nèi)容不包括（ �。�
A．工作清單
B．邏輯關(guān)系
C．假設(shè)條件
D．網(wǎng)絡(luò)圖
57、工作持續(xù)時(shí)間估算的方法有（ ）。
A．資料統(tǒng)計(jì)法
B．模型法
C．指數(shù)法
D．時(shí)間序列法
58、（ �。┦怯绊懝ぷ鞒掷m(xù)時(shí)間估算的因素之一。
A．能力
B．性格
C．資源供應(yīng)情況
D．天氣
59、（ ）不是資源說明書表現(xiàn)形式。
A．資源計(jì)劃矩陣
B．資源負(fù)荷圖
C．資源香蕉曲線
D．資源累積需求曲線
60、資源數(shù)據(jù)表描述的是（ �。�
A．資源的統(tǒng)計(jì)說明
B．某種資源需求總量
C．項(xiàng)目各階段各種資源消耗情況
D．項(xiàng)目各階段資源使用和安排情況
61、資源庫是（ ）。
A．貯存資源的
B．資源供應(yīng)商名錄
C．資源的數(shù)據(jù)庫
D．資源賬目
62、（ �。┎皇琼�(xiàng)目質(zhì)量管理的原則。
A．滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求
B．注重過程質(zhì)量和項(xiàng)目交付成果質(zhì)量
C．管理者對持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)
D．考慮質(zhì)量管理體系
63、信息收集的原則是（ ）。
A．以WBS為依據(jù)
B．建立資源庫
C．靈活性
D．充分利用已有項(xiàng)目信息和專家信息
64、項(xiàng)目人力資源管理包括（ �。﹥煞矫娴墓芾怼�
A．選拔與培訓(xùn)
B．考核與激勵(lì)
C．外在因素和內(nèi)在因素
D．人力資源計(jì)劃的執(zhí)行與控制
65、（ ）是編制質(zhì)量檢查表原則之一。
A．系統(tǒng)
B．準(zhǔn)確
C．齊全
D．符合目的性
66、項(xiàng)目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào)（ �。�
A．協(xié)作性
B．團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈活性
C．有效性與效率
D．采用科學(xué)的方法
67、（ ）不是人力資源管理的內(nèi)容。
A．組織規(guī)劃
B．人員甄選
C．人員溝通
D．組織結(jié)構(gòu)選擇
68、人力資源管理計(jì)劃過程為（ �。�
A．制定組織規(guī)劃和人員配備與團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)計(jì)劃、以及計(jì)劃的執(zhí)行和控制
B．組織結(jié)構(gòu)選擇、確定分工協(xié)作及報(bào)告關(guān)系、權(quán)力分配、勞動人事規(guī)章制度
C．人員配備計(jì)劃、工作規(guī)范、績效考核、反饋意見
D．測算各類人員數(shù)量、何時(shí)需要、何時(shí)離開、調(diào)整安排
69、（ ）不是人力資源管理計(jì)劃編寫的原則。
A．靈活性
B．協(xié)調(diào)性
C．整體性
D．雙贏
70、溝通計(jì)劃編制依據(jù)不包括（ �。�
A．溝通需求
B．溝通技術(shù)
C．溝通渠道
D．約束條件和假設(shè)
71、純粹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果是（ ）。
A．損失
B．沒損失
C．損失或沒損失
D．獲利
72、（ �。┦秋L(fēng)險(xiǎn)的一種定義。
A．風(fēng)險(xiǎn)就是危害
B．風(fēng)險(xiǎn)是損失或收益發(fā)生的不確定性
C．危機(jī)就是風(fēng)險(xiǎn)
D．不安全就是風(fēng)險(xiǎn)
73、（ ）不是風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì)。
A．不確定性
B．可變性
C．相對性
D．總體性
74、風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是（ �。�
A．風(fēng)險(xiǎn)識別
B．風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
C．風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
D．風(fēng)險(xiǎn)控制
75、風(fēng)險(xiǎn)識別的方法不包括（ ）。
A．訪談法
B．頭腦風(fēng)暴法
C．德爾菲法
D．矩陣圖分析法
76、屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的是（ �。�
A．檢查表
B．流程圖法
C．理論概率分布
D．工作分解結(jié)構(gòu)
77、風(fēng)險(xiǎn)后果是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后（ �。�
A．損失的大小
B．對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響
C．風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)
D．損失發(fā)生的概率
78、在風(fēng)險(xiǎn)決策過程中當(dāng)加權(quán)系數(shù)a=1時(shí)，則為（ �。�
A．相同概率準(zhǔn)則
B．極大極大準(zhǔn)則
C．極小極大準(zhǔn)則
D．機(jī)會損失值小準(zhǔn)則
79、如果在控制圖的平均值兩邊出現(xiàn)一系列連續(xù)（ ）數(shù)據(jù)點(diǎn)，那么流程處于失控狀態(tài)。
A．3個(gè)
B．5個(gè)
C．7個(gè)
D．9個(gè)
80、在極大極大準(zhǔn)則中，不考慮（ �。�
A．小收益
B．大收益
C．損失
D．收益與損失
81、（ ）不是招投標(biāo)的基本特征。
A．透明性
B．平等性
C．競爭性
D．開放性
82、招投標(biāo)的基本原則不包括（ �。�
A．公開
B．公平
C．公正
D．公充
83、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是（ �。�。
A．費(fèi)用
B．時(shí)間
C．質(zhì)量
D．利益相關(guān)者的要求和期望
84、項(xiàng)目控制活動發(fā)生在（ �。�
A．計(jì)劃過程結(jié)束時(shí)
B．執(zhí)行過程需要時(shí)
C．啟動過程之后
D．整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行中
85、（ ）是項(xiàng)目正式啟動的標(biāo)志之一。
A．建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B．設(shè)立項(xiàng)目辦公室
C．頒發(fā)項(xiàng)目許可證
D．項(xiàng)目發(fā)起
86、需求分析過程包括（ �。�
A．需求產(chǎn)生、需求識別、需求表達(dá)
B．需求產(chǎn)生、需求分析、編寫需求建議書
C．需求識別、需求表達(dá)、編寫需求建議書
D．需求產(chǎn)生、需求表達(dá)、編寫需求建議書
87、矩陣式組織的優(yōu)越性是（ ）。
A．對客戶的響應(yīng)較快
B．人員使用上有較大的靈活性
C．充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢
D．技術(shù)專家可同時(shí)被不同項(xiàng)目使用
88、職能式組織的缺點(diǎn)是（ �。�
A．不利于與外界溝通
B．不利于員工的職業(yè)發(fā)展
C．對客戶的響應(yīng)遲緩
D．組織形式復(fù)雜
89、需求表達(dá)的結(jié)果是（ ）。
A．項(xiàng)目構(gòu)思
B．可行性研究
C．需求建議書
D．需求識別
90、需求改變的原因之一是（ �。�
A．要求改變
B．項(xiàng)目改變
C．組織變化
D．技術(shù)變化
91、可行性研究是考察項(xiàng)目實(shí)施上的（ ）。
A．適當(dāng)性、可能性
B．可能性、風(fēng)險(xiǎn)性
C．先進(jìn)性、適用性
D．適用性、風(fēng)險(xiǎn)性
92、一般機(jī)會研究包括（ ）。
A．投資、盈利、風(fēng)險(xiǎn)
B．參數(shù)、資料、數(shù)據(jù)
C．尋找機(jī)會、投資、盈利
D．地區(qū)、部門、資源
93、質(zhì)量保證的關(guān)鍵詞是（ �。�。
A．保證
B．滿足
C．信任
D．質(zhì)量
94、在項(xiàng)目溝通中起主要作用的角色是（ �。�
A．職能經(jīng)理
B．項(xiàng)目經(jīng)理
C．職能團(tuán)隊(duì)
D．項(xiàng)目辦公室
95、工作結(jié)果在允許規(guī)定的范圍之內(nèi)稱（ �。�
A．控制線
B．偏差
C．合格品.
D．公差
96、將錯(cuò)誤排除在送達(dá)客戶之前稱（ ）。
A．檢查
B．預(yù)防
C．控制
D．實(shí)施
97、溫度、濕度的微小變化引起質(zhì)量波動因素，稱為（ ）。
A．外部因素
B．系統(tǒng)因素
C．偶然因素
D．內(nèi)部因素
98、通過合同、規(guī)范、圖紙等規(guī)定的質(zhì)量要求是（ ）。
A．必須履行的
B．隱含的
C．明示的
D．期望的
99、項(xiàng)目信息管理就是對項(xiàng)目信息的（ �。�
A．整理、鑒別、匯兌、歸類
B．收集、處理、儲存?zhèn)鬟f、應(yīng)用
C．收集、分類、篩選、比較
D．整理、傳遞、存貯、檢索、輸出
100、通過項(xiàng)目技術(shù)評估、可判斷項(xiàng)目在技術(shù)上的（ �。�。
A．可行性
B．合理性
C．先進(jìn)性
D．科學(xué)性
101、通過項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益評估，可以判斷項(xiàng)目建設(shè)對國民經(jīng)濟(jì)的（ ）。
A．影響力
B．影響程度
C．合理性
D．風(fēng)險(xiǎn)性
102、編制工作清單的依據(jù)包括（ �。�。
A．資源需求
B．資源能力
C．進(jìn)度計(jì)劃
D．范圍說明
103、項(xiàng)目工作排序的終結(jié)果是（ �。�
A．里程碑圖
B．流程圖
C．網(wǎng)絡(luò)邏輯圖
D．橫道圖
104、風(fēng)險(xiǎn)識別的內(nèi)容有（ �。�
A．風(fēng)險(xiǎn)的大小
B．風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果
C．風(fēng)險(xiǎn)引起的變化
D．風(fēng)險(xiǎn)的承受能力
105、標(biāo)底應(yīng)具有（ �。�
A．公開、公平、公正性
B．誠實(shí)可信
C．平等性
D．合理性、公正性、真實(shí)性、可行性
106、招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書之日起（ �。﹥�(nèi)與中標(biāo)單位簽訂合同。
A．10日
B．15日
C．20日
D．30日
107、競爭性招標(biāo)，投標(biāo)者不能少于（ ）。
A．2家
B．3家
C．4家
D．5家
108、預(yù)防成本包括（ ）。
A．質(zhì)量工作費(fèi)
B．進(jìn)料檢驗(yàn)費(fèi)
C．事故分析處理費(fèi)
D．質(zhì)量過剩支出
109、鑒定成本包括（ �。�
A．回訪保修費(fèi)
B．竣工檢驗(yàn)費(fèi)
C．產(chǎn)品評審費(fèi)
D．質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)
110、外部質(zhì)量保證成本包括（ �。�
A．申訴受理費(fèi)
B．索賠費(fèi)
C．質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)
D．提供特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)
111、質(zhì)量成本一般分為（ �。�。
A．內(nèi)部損失與外部損失成本
B．預(yù)防成本與鑒定成本
C．運(yùn)行質(zhì)量成本與外部質(zhì)量保證成本
D．佳質(zhì)量成本與適宜質(zhì)量成本。
112、進(jìn)行質(zhì)量成本核算的依據(jù)包括（ �。�
A．原始記錄
B．原始憑證
C．統(tǒng)計(jì)資料
D．質(zhì)量計(jì)劃
113、質(zhì)量保證的依據(jù)包括（ �。�
A．質(zhì)量審核
B．質(zhì)量控制
C．質(zhì)量管理計(jì)劃
D．質(zhì)量策劃
114、團(tuán)隊(duì)組成過程中，應(yīng)把握的原則有（ �。�。
A．保持協(xié)調(diào)性
B．充分發(fā)揮人的積極性
C．建立激勵(lì)與約束機(jī)制
D．建立項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
115、常見傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)類型包括（ ）。
A．技術(shù)評估團(tuán)隊(duì)
B．建筑工程團(tuán)隊(duì)
C．項(xiàng)目評估團(tuán)隊(duì)
D．成本管理團(tuán)隊(duì)
116、有效的利益相關(guān)者管理的重要因素有（ �。�。
A．識別利益相關(guān)者
B．加強(qiáng)溝通
C．集中辦公
D．建立報(bào)告制度
117、項(xiàng)目溝通中常見的項(xiàng)目會議有（ �。�。
A．費(fèi)用結(jié)算會
B．情況評審會
C．績效考評會
D．質(zhì)量評審會
118、（ �。┎皇琼�(xiàng)目書面報(bào)告。
A．任務(wù)完成報(bào)告
B．重大突發(fā)事件報(bào)告
C．變更報(bào)告
D．可行性報(bào)告
119、導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的通常原因是（ ）。
A．缺乏結(jié)合的資源
B．資金不充足
C．時(shí)間浪費(fèi)
D．項(xiàng)目目標(biāo)不清楚
120、（ �。┎皇遣少徍贤幹频脑瓌t。
A．公開
B．公平
C．平等
D．自愿
121、（ ）不是采購合同的主要內(nèi)容。
A．合同規(guī)章
B．合同類型
C．計(jì)價(jià)方式
D．符合需求
122、項(xiàng)目要求發(fā)生變化，首要源于（ ）。
A．設(shè)計(jì)變化
B．業(yè)主需求變化
C．工藝技術(shù)變化
D．經(jīng)營環(huán)境變化
123、范圍變更控制的依據(jù)有（ �。�
A．范圍變更控制系統(tǒng)
B．績效測量
C．范圍管理計(jì)劃
D．補(bǔ)充計(jì)劃
124、對項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀測跟蹤的結(jié)果是（ ）。
A．記錄
B．表格
C．進(jìn)度報(bào)告
D．圖形
125、檢查工作之間邏輯關(guān)系變化情況，是為了（ ）。
A．挖掘潛力
B．優(yōu)化資源
C．掌握進(jìn)展動態(tài)
D．適時(shí)調(diào)整
126、根據(jù)報(bào)告層次不同，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告可分為（ ）。
A．概要報(bào)告和詳細(xì)報(bào)告
B．概要級、項(xiàng)目管理級、業(yè)務(wù)管理級報(bào)告
C．一級、二級、三級報(bào)告
D．進(jìn)展報(bào)告、質(zhì)量報(bào)告、費(fèi)用報(bào)告
127、項(xiàng)目費(fèi)用控制的基準(zhǔn)是（ ）。
A．估算
B．概算
C．預(yù)算
D．決算
128、費(fèi)用控制必須考慮其他控制過程，如（ ）。
A．進(jìn)度、質(zhì)量、范圍
B．人力資源、溝通
C．風(fēng)險(xiǎn)、溝通
D．采購與合同
129、費(fèi)用偏差因素的定性分析，可用（ ）。
A．觀察法
B．SWOT技術(shù)
C．因果分析法
D．檢查表
130、質(zhì)量控制三步曲是（ �。�
A．計(jì)劃、實(shí)施、控制
B．實(shí)施、檢查、糾偏
C．計(jì)劃、實(shí)施、檢查
D．確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾偏
131、產(chǎn)生質(zhì)量偏差的環(huán)境原因包括（ �。�
A．社會環(huán)境、政策環(huán)境、自然環(huán)境
B．技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、自然環(huán)境
C．社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境
D．自然環(huán)境、勞動環(huán)境、社會環(huán)境
132、（ �。┎皇强朔䴗贤ㄕ系K的有效方法。
A．克服心理障礙
B．?dāng)U大知識面
C．積極主動傾聽
D．排除干擾
133、風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)有（ ）。
A．風(fēng)險(xiǎn)識別
B．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
C．風(fēng)險(xiǎn)偏好
D．風(fēng)險(xiǎn)損失
134、合同收尾就是按合同要求對項(xiàng)目進(jìn)行（ �。�
A．驗(yàn)收、付款、移交
B．收集合同資料、整理合同資料
C．合同遺留問題處理
D．合同結(jié)算
135、溝通障礙易導(dǎo)致（ ）。
A．效率降低
B．增加敵對情結(jié)
C．士氣低落
D．增加沖突
二、多項(xiàng)選擇題（136～150題。每題1分，共15分，每題有多個(gè)答案正確，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分）
136、項(xiàng)目特點(diǎn)有（ ）。
A．獨(dú)特性
B．目的性
C．總體性
D．性
E．臨時(shí)性
137、項(xiàng)目生命期通常包括（ �。�
A．啟動階段
B．規(guī)劃階段
C．實(shí)施階段
D．控制階段
E．收尾階段
138、項(xiàng)目主要利益相關(guān)者包括（ ）。
A．會計(jì)事務(wù)所
B．客戶
C．投資者
D．分包商
E．社區(qū)公眾
139、項(xiàng)目需求的詢問法包括（ �。�
A．實(shí)驗(yàn)法
B．電話調(diào)查
C．郵寄調(diào)查
D．面詢法
E．抽樣調(diào)查法
140、可行性研究階段包括（ ）。
A．機(jī)會研究
B．項(xiàng)目建議書
C．初步可行性研究
D．詳細(xì)可行性研究
E．項(xiàng)目評估
141、項(xiàng)目評估內(nèi)容包括（ �。�。
A．項(xiàng)目
B．項(xiàng)目業(yè)主
C．項(xiàng)目建設(shè)必要性
D．項(xiàng)目建設(shè)條件
E．財(cái)務(wù)效益
142、資源規(guī)劃的主要方法有（ ）。
A．專家評判法
B．類比法
C．多方案選擇法
D．資料統(tǒng)計(jì)法
E．?dāng)?shù)學(xué)模型法
143、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃的方法有（ �。�
A．時(shí)間序列法
B．判斷分析法
C．運(yùn)籌學(xué)
D．滾動計(jì)劃法
E．追加計(jì)劃法
144、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)詳細(xì)說明（ ）。
A．風(fēng)險(xiǎn)識別
B．風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
C．風(fēng)險(xiǎn)損失
D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
E．風(fēng)險(xiǎn)控制
145、項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制原則是（ ）。
A．系統(tǒng)性
B．效益性
C．一致性
D．社會性
E．整體優(yōu)
146、項(xiàng)目規(guī)劃原則包括（ ）。
A．目的性
B．協(xié)同性
C．系統(tǒng)性
D．動態(tài)性
E．相關(guān)性
147、溝通的基本內(nèi)容包括（ �。�
A．溝通技術(shù)
B．事實(shí)
C．價(jià)值取向
D．基本觀點(diǎn)
E．溝通方式
148、引起動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)原因包括（ �。�
A．自然力不規(guī)則變化
B．需求改變
C．制度改進(jìn)
D．環(huán)境變遷
E．人的行為失誤
149、風(fēng)險(xiǎn)的可變性包括（ �。�
A．性質(zhì)的變化
B．損失的變化
C．風(fēng)險(xiǎn)量的變化
D．主體的變化
E．新的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生
150、項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)包括（ �。�
A．范圍
B．人力資源
C．時(shí)間
D．質(zhì)量
E．費(fèi)用
51、對項(xiàng)目范圍做出準(zhǔn)確的定義，必須使用（ �。�。
A．WBS
B．SWOT
C．CPM
D．PERT
52、（ �。┦枪ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)的作用之一。
A．實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃
B．為決策部門提供科學(xué)依據(jù)
C．將項(xiàng)目工作與項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬目聯(lián)系起來
D．工作排序
53、A工作結(jié)束8天后B工作才能結(jié)束，其正確表示是（ �。�。
A．FTS8
B．STS8
C．FTF8
D．STF8
54、WBS編碼設(shè)計(jì)不是為了（ �。�
A．便于費(fèi)用計(jì)算
B．便于分解基本單元
C．便于資源安排
D．便于時(shí)間安排
55、（ ）是工作定義的成果之一。
A．工作排序
B．工作說明書
C．工作持續(xù)時(shí)間
D．工作清單
56、工作排序內(nèi)容不包括（ �。�
A．工作清單
B．邏輯關(guān)系
C．假設(shè)條件
D．網(wǎng)絡(luò)圖
57、工作持續(xù)時(shí)間估算的方法有（ ）。
A．資料統(tǒng)計(jì)法
B．模型法
C．指數(shù)法
D．時(shí)間序列法
58、（ �。┦怯绊懝ぷ鞒掷m(xù)時(shí)間估算的因素之一。
A．能力
B．性格
C．資源供應(yīng)情況
D．天氣
59、（ ）不是資源說明書表現(xiàn)形式。
A．資源計(jì)劃矩陣
B．資源負(fù)荷圖
C．資源香蕉曲線
D．資源累積需求曲線
60、資源數(shù)據(jù)表描述的是（ �。�
A．資源的統(tǒng)計(jì)說明
B．某種資源需求總量
C．項(xiàng)目各階段各種資源消耗情況
D．項(xiàng)目各階段資源使用和安排情況
61、資源庫是（ ）。
A．貯存資源的
B．資源供應(yīng)商名錄
C．資源的數(shù)據(jù)庫
D．資源賬目
62、（ �。┎皇琼�(xiàng)目質(zhì)量管理的原則。
A．滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求
B．注重過程質(zhì)量和項(xiàng)目交付成果質(zhì)量
C．管理者對持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)
D．考慮質(zhì)量管理體系
63、信息收集的原則是（ ）。
A．以WBS為依據(jù)
B．建立資源庫
C．靈活性
D．充分利用已有項(xiàng)目信息和專家信息
64、項(xiàng)目人力資源管理包括（ �。﹥煞矫娴墓芾怼�
A．選拔與培訓(xùn)
B．考核與激勵(lì)
C．外在因素和內(nèi)在因素
D．人力資源計(jì)劃的執(zhí)行與控制
65、（ ）是編制質(zhì)量檢查表原則之一。
A．系統(tǒng)
B．準(zhǔn)確
C．齊全
D．符合目的性
66、項(xiàng)目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào)（ �。�
A．協(xié)作性
B．團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈活性
C．有效性與效率
D．采用科學(xué)的方法
67、（ ）不是人力資源管理的內(nèi)容。
A．組織規(guī)劃
B．人員甄選
C．人員溝通
D．組織結(jié)構(gòu)選擇
68、人力資源管理計(jì)劃過程為（ �。�
A．制定組織規(guī)劃和人員配備與團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)計(jì)劃、以及計(jì)劃的執(zhí)行和控制
B．組織結(jié)構(gòu)選擇、確定分工協(xié)作及報(bào)告關(guān)系、權(quán)力分配、勞動人事規(guī)章制度
C．人員配備計(jì)劃、工作規(guī)范、績效考核、反饋意見
D．測算各類人員數(shù)量、何時(shí)需要、何時(shí)離開、調(diào)整安排
69、（ ）不是人力資源管理計(jì)劃編寫的原則。
A．靈活性
B．協(xié)調(diào)性
C．整體性
D．雙贏
70、溝通計(jì)劃編制依據(jù)不包括（ �。�
A．溝通需求
B．溝通技術(shù)
C．溝通渠道
D．約束條件和假設(shè)
71、純粹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果是（ ）。
A．損失
B．沒損失
C．損失或沒損失
D．獲利
72、（ �。┦秋L(fēng)險(xiǎn)的一種定義。
A．風(fēng)險(xiǎn)就是危害
B．風(fēng)險(xiǎn)是損失或收益發(fā)生的不確定性
C．危機(jī)就是風(fēng)險(xiǎn)
D．不安全就是風(fēng)險(xiǎn)
73、（ ）不是風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì)。
A．不確定性
B．可變性
C．相對性
D．總體性
74、風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是（ �。�
A．風(fēng)險(xiǎn)識別
B．風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
C．風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
D．風(fēng)險(xiǎn)控制
75、風(fēng)險(xiǎn)識別的方法不包括（ ）。
A．訪談法
B．頭腦風(fēng)暴法
C．德爾菲法
D．矩陣圖分析法
76、屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的是（ �。�
A．檢查表
B．流程圖法
C．理論概率分布
D．工作分解結(jié)構(gòu)
77、風(fēng)險(xiǎn)后果是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后（ �。�
A．損失的大小
B．對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響
C．風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)
D．損失發(fā)生的概率
78、在風(fēng)險(xiǎn)決策過程中當(dāng)加權(quán)系數(shù)a=1時(shí)，則為（ �。�
A．相同概率準(zhǔn)則
B．極大極大準(zhǔn)則
C．極小極大準(zhǔn)則
D．機(jī)會損失值小準(zhǔn)則
79、如果在控制圖的平均值兩邊出現(xiàn)一系列連續(xù)（ ）數(shù)據(jù)點(diǎn)，那么流程處于失控狀態(tài)。
A．3個(gè)
B．5個(gè)
C．7個(gè)
D．9個(gè)
80、在極大極大準(zhǔn)則中，不考慮（ �。�
A．小收益
B．大收益
C．損失
D．收益與損失
81、（ ）不是招投標(biāo)的基本特征。
A．透明性
B．平等性
C．競爭性
D．開放性
82、招投標(biāo)的基本原則不包括（ �。�
A．公開
B．公平
C．公正
D．公充
83、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是（ �。�。
A．費(fèi)用
B．時(shí)間
C．質(zhì)量
D．利益相關(guān)者的要求和期望
84、項(xiàng)目控制活動發(fā)生在（ �。�
A．計(jì)劃過程結(jié)束時(shí)
B．執(zhí)行過程需要時(shí)
C．啟動過程之后
D．整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行中
85、（ ）是項(xiàng)目正式啟動的標(biāo)志之一。
A．建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B．設(shè)立項(xiàng)目辦公室
C．頒發(fā)項(xiàng)目許可證
D．項(xiàng)目發(fā)起
86、需求分析過程包括（ �。�
A．需求產(chǎn)生、需求識別、需求表達(dá)
B．需求產(chǎn)生、需求分析、編寫需求建議書
C．需求識別、需求表達(dá)、編寫需求建議書
D．需求產(chǎn)生、需求表達(dá)、編寫需求建議書
87、矩陣式組織的優(yōu)越性是（ ）。
A．對客戶的響應(yīng)較快
B．人員使用上有較大的靈活性
C．充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢
D．技術(shù)專家可同時(shí)被不同項(xiàng)目使用
88、職能式組織的缺點(diǎn)是（ �。�
A．不利于與外界溝通
B．不利于員工的職業(yè)發(fā)展
C．對客戶的響應(yīng)遲緩
D．組織形式復(fù)雜
89、需求表達(dá)的結(jié)果是（ ）。
A．項(xiàng)目構(gòu)思
B．可行性研究
C．需求建議書
D．需求識別
90、需求改變的原因之一是（ �。�
A．要求改變
B．項(xiàng)目改變
C．組織變化
D．技術(shù)變化
91、可行性研究是考察項(xiàng)目實(shí)施上的（ ）。
A．適當(dāng)性、可能性
B．可能性、風(fēng)險(xiǎn)性
C．先進(jìn)性、適用性
D．適用性、風(fēng)險(xiǎn)性
92、一般機(jī)會研究包括（ ）。
A．投資、盈利、風(fēng)險(xiǎn)
B．參數(shù)、資料、數(shù)據(jù)
C．尋找機(jī)會、投資、盈利
D．地區(qū)、部門、資源
93、質(zhì)量保證的關(guān)鍵詞是（ �。�。
A．保證
B．滿足
C．信任
D．質(zhì)量
94、在項(xiàng)目溝通中起主要作用的角色是（ �。�
A．職能經(jīng)理
B．項(xiàng)目經(jīng)理
C．職能團(tuán)隊(duì)
D．項(xiàng)目辦公室
95、工作結(jié)果在允許規(guī)定的范圍之內(nèi)稱（ �。�
A．控制線
B．偏差
C．合格品.
D．公差
96、將錯(cuò)誤排除在送達(dá)客戶之前稱（ ）。
A．檢查
B．預(yù)防
C．控制
D．實(shí)施
97、溫度、濕度的微小變化引起質(zhì)量波動因素，稱為（ ）。
A．外部因素
B．系統(tǒng)因素
C．偶然因素
D．內(nèi)部因素
98、通過合同、規(guī)范、圖紙等規(guī)定的質(zhì)量要求是（ ）。
A．必須履行的
B．隱含的
C．明示的
D．期望的
99、項(xiàng)目信息管理就是對項(xiàng)目信息的（ �。�
A．整理、鑒別、匯兌、歸類
B．收集、處理、儲存?zhèn)鬟f、應(yīng)用
C．收集、分類、篩選、比較
D．整理、傳遞、存貯、檢索、輸出
100、通過項(xiàng)目技術(shù)評估、可判斷項(xiàng)目在技術(shù)上的（ �。�。
A．可行性
B．合理性
C．先進(jìn)性
D．科學(xué)性
101、通過項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益評估，可以判斷項(xiàng)目建設(shè)對國民經(jīng)濟(jì)的（ ）。
A．影響力
B．影響程度
C．合理性
D．風(fēng)險(xiǎn)性
102、編制工作清單的依據(jù)包括（ �。�。
A．資源需求
B．資源能力
C．進(jìn)度計(jì)劃
D．范圍說明
103、項(xiàng)目工作排序的終結(jié)果是（ �。�
A．里程碑圖
B．流程圖
C．網(wǎng)絡(luò)邏輯圖
D．橫道圖
104、風(fēng)險(xiǎn)識別的內(nèi)容有（ �。�
A．風(fēng)險(xiǎn)的大小
B．風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果
C．風(fēng)險(xiǎn)引起的變化
D．風(fēng)險(xiǎn)的承受能力
105、標(biāo)底應(yīng)具有（ �。�
A．公開、公平、公正性
B．誠實(shí)可信
C．平等性
D．合理性、公正性、真實(shí)性、可行性
106、招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書之日起（ �。﹥�(nèi)與中標(biāo)單位簽訂合同。
A．10日
B．15日
C．20日
D．30日
107、競爭性招標(biāo)，投標(biāo)者不能少于（ ）。
A．2家
B．3家
C．4家
D．5家
108、預(yù)防成本包括（ ）。
A．質(zhì)量工作費(fèi)
B．進(jìn)料檢驗(yàn)費(fèi)
C．事故分析處理費(fèi)
D．質(zhì)量過剩支出
109、鑒定成本包括（ �。�
A．回訪保修費(fèi)
B．竣工檢驗(yàn)費(fèi)
C．產(chǎn)品評審費(fèi)
D．質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)
110、外部質(zhì)量保證成本包括（ �。�
A．申訴受理費(fèi)
B．索賠費(fèi)
C．質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)
D．提供特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)
111、質(zhì)量成本一般分為（ �。�。
A．內(nèi)部損失與外部損失成本
B．預(yù)防成本與鑒定成本
C．運(yùn)行質(zhì)量成本與外部質(zhì)量保證成本
D．佳質(zhì)量成本與適宜質(zhì)量成本。
112、進(jìn)行質(zhì)量成本核算的依據(jù)包括（ �。�
A．原始記錄
B．原始憑證
C．統(tǒng)計(jì)資料
D．質(zhì)量計(jì)劃
113、質(zhì)量保證的依據(jù)包括（ �。�
A．質(zhì)量審核
B．質(zhì)量控制
C．質(zhì)量管理計(jì)劃
D．質(zhì)量策劃
114、團(tuán)隊(duì)組成過程中，應(yīng)把握的原則有（ �。�。
A．保持協(xié)調(diào)性
B．充分發(fā)揮人的積極性
C．建立激勵(lì)與約束機(jī)制
D．建立項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
115、常見傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)類型包括（ ）。
A．技術(shù)評估團(tuán)隊(duì)
B．建筑工程團(tuán)隊(duì)
C．項(xiàng)目評估團(tuán)隊(duì)
D．成本管理團(tuán)隊(duì)
116、有效的利益相關(guān)者管理的重要因素有（ �。�。
A．識別利益相關(guān)者
B．加強(qiáng)溝通
C．集中辦公
D．建立報(bào)告制度
117、項(xiàng)目溝通中常見的項(xiàng)目會議有（ �。�。
A．費(fèi)用結(jié)算會
B．情況評審會
C．績效考評會
D．質(zhì)量評審會
118、（ �。┎皇琼�(xiàng)目書面報(bào)告。
A．任務(wù)完成報(bào)告
B．重大突發(fā)事件報(bào)告
C．變更報(bào)告
D．可行性報(bào)告
119、導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的通常原因是（ ）。
A．缺乏結(jié)合的資源
B．資金不充足
C．時(shí)間浪費(fèi)
D．項(xiàng)目目標(biāo)不清楚
120、（ �。┎皇遣少徍贤幹频脑瓌t。
A．公開
B．公平
C．平等
D．自愿
121、（ ）不是采購合同的主要內(nèi)容。
A．合同規(guī)章
B．合同類型
C．計(jì)價(jià)方式
D．符合需求
122、項(xiàng)目要求發(fā)生變化，首要源于（ ）。
A．設(shè)計(jì)變化
B．業(yè)主需求變化
C．工藝技術(shù)變化
D．經(jīng)營環(huán)境變化
123、范圍變更控制的依據(jù)有（ �。�
A．范圍變更控制系統(tǒng)
B．績效測量
C．范圍管理計(jì)劃
D．補(bǔ)充計(jì)劃
124、對項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀測跟蹤的結(jié)果是（ ）。
A．記錄
B．表格
C．進(jìn)度報(bào)告
D．圖形
125、檢查工作之間邏輯關(guān)系變化情況，是為了（ ）。
A．挖掘潛力
B．優(yōu)化資源
C．掌握進(jìn)展動態(tài)
D．適時(shí)調(diào)整
126、根據(jù)報(bào)告層次不同，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告可分為（ ）。
A．概要報(bào)告和詳細(xì)報(bào)告
B．概要級、項(xiàng)目管理級、業(yè)務(wù)管理級報(bào)告
C．一級、二級、三級報(bào)告
D．進(jìn)展報(bào)告、質(zhì)量報(bào)告、費(fèi)用報(bào)告
127、項(xiàng)目費(fèi)用控制的基準(zhǔn)是（ ）。
A．估算
B．概算
C．預(yù)算
D．決算
128、費(fèi)用控制必須考慮其他控制過程，如（ ）。
A．進(jìn)度、質(zhì)量、范圍
B．人力資源、溝通
C．風(fēng)險(xiǎn)、溝通
D．采購與合同
129、費(fèi)用偏差因素的定性分析，可用（ ）。
A．觀察法
B．SWOT技術(shù)
C．因果分析法
D．檢查表
130、質(zhì)量控制三步曲是（ �。�
A．計(jì)劃、實(shí)施、控制
B．實(shí)施、檢查、糾偏
C．計(jì)劃、實(shí)施、檢查
D．確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾偏
131、產(chǎn)生質(zhì)量偏差的環(huán)境原因包括（ �。�
A．社會環(huán)境、政策環(huán)境、自然環(huán)境
B．技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、自然環(huán)境
C．社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境
D．自然環(huán)境、勞動環(huán)境、社會環(huán)境
132、（ �。┎皇强朔䴗贤ㄕ系K的有效方法。
A．克服心理障礙
B．?dāng)U大知識面
C．積極主動傾聽
D．排除干擾
133、風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)有（ ）。
A．風(fēng)險(xiǎn)識別
B．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
C．風(fēng)險(xiǎn)偏好
D．風(fēng)險(xiǎn)損失
134、合同收尾就是按合同要求對項(xiàng)目進(jìn)行（ �。�
A．驗(yàn)收、付款、移交
B．收集合同資料、整理合同資料
C．合同遺留問題處理
D．合同結(jié)算
135、溝通障礙易導(dǎo)致（ ）。
A．效率降低
B．增加敵對情結(jié)
C．士氣低落
D．增加沖突
二、多項(xiàng)選擇題（136～150題。每題1分，共15分，每題有多個(gè)答案正確，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分）
136、項(xiàng)目特點(diǎn)有（ ）。
A．獨(dú)特性
B．目的性
C．總體性
D．性
E．臨時(shí)性
137、項(xiàng)目生命期通常包括（ �。�
A．啟動階段
B．規(guī)劃階段
C．實(shí)施階段
D．控制階段
E．收尾階段
138、項(xiàng)目主要利益相關(guān)者包括（ ）。
A．會計(jì)事務(wù)所
B．客戶
C．投資者
D．分包商
E．社區(qū)公眾
139、項(xiàng)目需求的詢問法包括（ �。�
A．實(shí)驗(yàn)法
B．電話調(diào)查
C．郵寄調(diào)查
D．面詢法
E．抽樣調(diào)查法
140、可行性研究階段包括（ ）。
A．機(jī)會研究
B．項(xiàng)目建議書
C．初步可行性研究
D．詳細(xì)可行性研究
E．項(xiàng)目評估
141、項(xiàng)目評估內(nèi)容包括（ �。�。
A．項(xiàng)目
B．項(xiàng)目業(yè)主
C．項(xiàng)目建設(shè)必要性
D．項(xiàng)目建設(shè)條件
E．財(cái)務(wù)效益
142、資源規(guī)劃的主要方法有（ ）。
A．專家評判法
B．類比法
C．多方案選擇法
D．資料統(tǒng)計(jì)法
E．?dāng)?shù)學(xué)模型法
143、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃的方法有（ �。�
A．時(shí)間序列法
B．判斷分析法
C．運(yùn)籌學(xué)
D．滾動計(jì)劃法
E．追加計(jì)劃法
144、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)詳細(xì)說明（ ）。
A．風(fēng)險(xiǎn)識別
B．風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
C．風(fēng)險(xiǎn)損失
D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
E．風(fēng)險(xiǎn)控制
145、項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制原則是（ ）。
A．系統(tǒng)性
B．效益性
C．一致性
D．社會性
E．整體優(yōu)
146、項(xiàng)目規(guī)劃原則包括（ ）。
A．目的性
B．協(xié)同性
C．系統(tǒng)性
D．動態(tài)性
E．相關(guān)性
147、溝通的基本內(nèi)容包括（ �。�
A．溝通技術(shù)
B．事實(shí)
C．價(jià)值取向
D．基本觀點(diǎn)
E．溝通方式
148、引起動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)原因包括（ �。�
A．自然力不規(guī)則變化
B．需求改變
C．制度改進(jìn)
D．環(huán)境變遷
E．人的行為失誤
149、風(fēng)險(xiǎn)的可變性包括（ �。�
A．性質(zhì)的變化
B．損失的變化
C．風(fēng)險(xiǎn)量的變化
D．主體的變化
E．新的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生
150、項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)包括（ �。�
A．范圍
B．人力資源
C．時(shí)間
D．質(zhì)量
E．費(fèi)用
