【#二級建造師考試# #2018年二建《施工管理》練習試題：施工管理的組織#】練習題是考生備考不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習慣，®無憂考網特地整理了二級建造師考試相關試題，希望各位考生認真對待，否則既耽誤了時間還沒有達到做題的效果。
　　第二節(jié) 施工管理的組織
　　一、單項選擇題(每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意)
　　1.某公司準備實施一個大型建設項目的管理任務。為了提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是( )。
　　A.線性組織結構
　　B.矩陣組織結構
　　C.職能組織結構
　　D. 項目組織結構
　　2.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產生影響，同時減輕該項目經理的協調工作量，采取了相應的做法。其中，橫向工作部門可以是( )。
　　A.項目經理辦公室
　　B.采購管理部
　　C.各子項目管理部
　　D. 預算管理部
　　3.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產生的影響，宜選擇的做法是( )。
　　A.讓兩類工作部門自己解決矛盾
　　B.由管理者親自指揮
　　C.由員工判斷接受誰的指令
　　D. 明確以縱向或橫向指令為主的管理模式
　　4.建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是( ).
　　A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系
　　B.一個項目中各組成部分之間的組織關系
　　C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系
　　D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系
　　5.通過樹狀圖對項目的結構進行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務,對項目結構進行逐層分解所采用的組織工具應是()。
　　A. 項目組織結構圖
　　B. 項目結構圖
　　C. 工作流程圖
　　D. 合同結構圖
　　6.編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是( )。
　　A.①②③
　　B.②①③
　　C.③①②
　　D.⑧③①
　　7.反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用的組織工具是( )。
　　A.工作任務分工表
　　B.管理任務表
　　C.管理職能分工表
　　D. 項目管理工作表
　　8.反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，所采用的組織工具是( )。
　　A.工作流程圖
　　B.項目結構圖
　　C.合同結構圖
　　D. 組織結構圖
　　9.施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是( )。
　　A.明確各項管理工作的工作流程
　　B.落實各工作部門的具體人員
　　C.對項目管理任務進行詳細分解
　　D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
　　10.某建設工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報→監(jiān)理方審批→業(yè)主現場代表審查→業(yè)主項目負責人審核→業(yè)主分管副經理審批→支付。該程序屬于( )。
　　A.成本控制工作流程
　　B.投資控制工作流程
　　C.信息處理工作流程
　　D.物資采購工作流程